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RAPPORTODI SOSTENIBILITÀ 2014

In Sisal abbiamo l’ambizione di trasformare l’innovazione in un processo costante che possa permeare

l’intera azienda, continuando un percorso fatto di intuito e di grande spirito imprenditoriale. Una storia

nata per gioco, dal genio e l’immaginazione dei nostri tre fondatori.

Valorizzando l’attitudine al rinnovamento che Sisal ha sin dalla sua fondazione, oggi il nostro impegno di

sostenibilità è estendere progressivamente il processo di innovazione anche all’ambito sociale, contri-

buendo alla generazione di soluzioni in grado di portare valore diffuso e condiviso per le Persone di Sisal,

i nostri Clienti e la Comunità più in generale.

Il primo focus di responsabilità è proprio rappresentato dal benessere di Collaboratori e Dipendenti: le

Persone di Sisal

. Per loro abbiamo costruito un ambiente di lavoro in grado di offrire opportunità di cre-

scita sulla base di criteri di merito condivisi che valorizzino i talenti e la ricchezza delle diversità. Grazie

al coinvolgimento di team di lavoro multifunzionali, come il

WiSe Team

– Women in Sisal Experience –

e il

WoW Team

– Working on Work –, sono stati individuati e implementati nuovi progetti. A partire da

Flexilife

, che ha favorito l’introduzione di formule di lavoro più flessibili, a

Easylife

, una piattaforma online

ricca di servizi e convenzioni per tutti i collaboratori.

Il nostro impegno di sostenibilità verso i

Clienti

si è tradotto in un articolato Programma di Gioco Re-

sponsabile finalizzato a promuovere un modello di Gioco legale, sicuro ed equilibrato, incentrato sul

divertimento. Nel 2014 abbiamo esplorato i nuovi canali digitali e i nuovi linguaggi della Rete per sensibi-

lizzare a comportamenti di gioco consapevoli, realizzando la web series

Mr. Smart

. L’impegno sul Gioco

Responsabile è stato premiato dal rinnovo al massimo livello delle certificazioni internazionali da parte

di European Lotteries eWorld Lottery Association, estese da febbraio 2014 all’intera offerta di gioco del

Gruppo.

L’attenzione verso la

Comunità

, anche attraverso il sostegno alla capacità ideativa dei giovani, rappre-

senta un punto cardine della strategia di Responsabilità Sociale per Sisal. Siamo convinti che la nostra

Azienda debba diventare promotore e volano d’innovazione, trasformandosi in un facilitatore di svilup-

po di nuove progettualità, condividendo e rendendo accessibili i propri asset, tangibili e intangibili, in

percorsi di open innovation.

Con questo obiettivo è nata nel 2011 la partnership con la Fondazione ItaliaCamp, impegnata nell’i-

dentificazione e realizzazione di nuove risposte a domande reali del Paese e di progetti di innova-

zione sociale. E nel 2014 abbiamo lanciato

GoBeyond

, un contest ideato e promosso da SisalPay per

sostenere l’avvio di start-up e garantire così la trasformazione di un’idea in un’impresa di successo.

Abbiamo messo a disposizione del progetto vincitore non solo un contributo economico, ma anche

know-how e capabilities aziendali in partnership con aziende di rilievo nel settore della consulenza,

dei media e del digitale, per accompagnare, nei primi mesi di attività, il percorso di crescita della gio-

vane impresa. Abbiamo inoltre rinnovato il sostegno a un’istituzione di eccellenza artistica, il Piccolo

INNOVIAMO

PER TRADIZIONE